Resensi buku "The Power of Impossible Thinking" by Wind and Crook

Banyak orang sulit mencapai keberhasilan
karena terjebak dalam pikirannya sendiri.
Padahal yang dibutuhkan hanya kemauan untuk berubah.
Bagaimana mengatasinya?


Impossible thinking.
Pernahkah Anda berpikir untuk melakukan sesuatu yang tak mungkin?
Misalnya...
Anda membayangkan bahwa yang seharusnya menduduki jabatan tertinggi
di perusahaan saat ini, adalah diri Anda sendiri, bukan bos Anda.

Bagaimana rasanya? Aneh, malu, dan tak masuk akal?

Sebagian orang mungkin beranggapan bahwa
impossible thingking adalah sesuatu yang tak mungkin.
Ya, tak mungkin bagi orang-orang yang malas keluar dari wilayah nyaman (comfort zone)-nya.
Tapi, bagi sebagian yang lain berpikir di luar pakem (out of the box) adalah suatu keniscayaan.

“The Power of Impossible Thinking.”
menyuguhkan langkah-langkah strategis
bagaimana berpikir dan meraih sesuatu yang nampaknya tak masuk akal.

Ternyata,
ini memiliki implikasi yang luar biasa terhadap cara kita memandang hidup dan membuat keputusan.
Ilusi yang sering kali menghambat dan membatasi kita adalah keyakinan
bahwa dunia yang kita lihat merupakan dunia yang sesungguhnya.
Kita jarang mempertanyakan pola pikir kita kecuali kalau terpaksa karena suatu keadaan.

Wind dan Crook berpendapat,
proses mengubah pola pikir bermula dari
pengakuan akan pentingnya kekuatan mental models,
yang diikuti dengan pemahaman dan melakukan pendekatan-pendekatan praktis untuk mengubahnya.

Pertama, menurut penulis,
kita harus benar-benar memahami mengapa kita melihat dan memandang dunia
seperti yang kita lihat selama ini,
dan apa dampak pola pikir tersebut pada tindakan kita.

Kedua, kita perlu melihat relevansi mental models yang sekarang kita pakai
dengan kondisi lingkungan yang terus berubah.
Kita harus bisa mengukur, masihkah mental models itu sesuai dengan lingkungan sekitar?
Seandainya kita perlu mengubahnya,
sejauh mana kita akan mengubahnya dan model mana yang akan kita pilih?

Ketiga, kita harus bisa mengatasi para penghalang
yang tak setuju dengan perubahan mental models kita
dengan merombak ulang infrastruktur yang mendukung mental models yang lama
dan mengubah pola pikir orang yang ada di sekitar kita.

Keempat, kita harus bisa dengan cepat meng-generate
dan bertindak sesuai mental models yang baru dan terus-menerus bereksperimen.

Pada akhirnya, keberanian diperlukan untuk mengambil keputusan.
Imajinasi diperlukan untuk melihat ke arah mana perubahan harus dilakukan.
Sementara itu, komitmen harus ada agar kita tetap fokus
pada usaha untuk meraih sukses kendati berhadapan
dengan risiko, kesulitan, hambatan, ataupun masalah. Selamat berubah.

dari: dhannyati
www.timomito.com